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  • 海外拓展成敗在人才
  • 誰當我的海外市場尖兵?
  • 徐仁全、劉子寧、吳沛綺/作者


人才人才人才,開拓海外市場,重要的還是人才。沒有人,也就沒有在地的駐軍,根本就無法作戰,也攻不進當地市場。

拓展海外市場的人才,可大致分為三種:一種斥候部隊,先負責偵察,了解市場。通常這都是由高級幹部或主管擔任,親自前往當地去體驗,了解市場。這主要是試水溫的,了解是否真的時機到了,可以拓點。

第二種是先遣部隊,此時就由一個人擴大為一個小team,除了負責人外,也包括行銷或技術研發的人陪同,一起去當地,把相關資源進一步連結起來,甚至已訂出設分公司及進入市場的時程表,可說是最後評估階段。

最後就是駐軍紮營,先遣部隊有一些人會留在當地,並召兵買馬,就開紮營長駐下來,以做長期抗戰的規畫。

大致來說海外拓點的人才種類不出這三種,至於如何找到各階段合適的人才,各家做法也不同,就由各有經驗的電商來一一說分明。

EZTABLE,將帥親自挑選人才

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