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  • 一人分飾兩角,決策更有品質
  • 方正儀整理/作者


求職、轉職、結婚、生子、儲蓄、買房⋯⋯,我們被迫必須做出重大決定的關卡何其多,如何做決策?辯論思考幫你做選擇。

對於某個議題,先把主觀意見與主張放一旁,重新從贊成與否定兩方的角度客觀思考。只要藉此掌握問題全貌,就能得到最後下判斷的根據。

在腦中辯論時,必須不斷切換想法,輪流從正方、反方的立場提出反論,也就是一人要分飾兩角,有意識地把不同的、多樣化的觀點帶進來,就連不利於自己的意見,或是不會出現在自己價值觀裡的意見,也全都納入考量,彼此衝撞,就能找出「現況下的最佳解答」。

步驟1:問對問題,具體思考

請先縮小問題,到達能擬定具體論題的地步,再開始思考。從大問題中找出構成問題的要素,製作成「連結圖」,以便切出具體的小論題。

步驟2:評估採取行動後的優點與缺點

想逐步建立自己的論述,要從優點和缺點思考。優點有3個條件:內因性(存在著某種問題)、重要性(問題很嚴重)、解決力(問題可透過行動解決),缺點也有3個條件:發生過程(採取論題的行動時,會發生問題的過程)、嚴重性(問題十分嚴重)、獨有性(現況下,並未發生那樣的問題),以此檢驗自己的主張是否正確。

步驟3:對優缺點提出反論

反論是檢驗優缺點是否真確的必要步驟,可從內因性、重要性、解決力3方面對優點提出反論,從發生過程、嚴重性、獨有性3方面對缺點提出反論,要一直攻防到無法再提反論為止。

步驟4:把禁得起反論的優缺點拿來比較,據以做決定

最後留存的優缺點,再根據「質╳量╳機率」來判定何者重要,這是一種歷經客觀過程後,再根據主觀做出決定的思考方法。

資料來源│《決斷思考就是你的武器》,天下文化

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