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  • 伸縮自如的橡皮世代
  • 劉鏡清/作者


我從業務轉戰顧問工作後,任職的第一家公司,客戶大多是找大企業,因為大企業較願意花錢投資在顧問諮詢上,埋單的比例高。當時也有中小企業來找我們,但我們礙於資源有限,並沒有太多接觸及合作的機會。2年多前我轉換跑道,進入目前這家公司,我反而開始找中小企業作為我主要的客戶,因我覺得中小企業更需要諮詢顧問,以找到轉型及應變的方法。

幫中小企業突圍

這2年來,我試著接觸很多中小企業,發現中小企業的確面臨諸多瓶頸。他們可能資源不夠多,管理階層也邁入高齡,二代接班出現落差,或是全球化競爭能力不足、價格優勢不再等等,這些也一樣反映在台灣經濟現況上,等於是中小企業的翻版,是一體兩面的。

全文請見紙本雜誌。

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